Etude de cas
Compagnie aérienne : concevoir une méthodologie de projet pour les AMO
Objectif
Initiative de la direction de l’organisation visant à mettre à disposition des chefs de projet une méthode de gestion de projet commune pour les projets courts…
- Fournir à un responsable métier les outils de gestion de projet
- Standardiser les méthodes de la compagnie afin que chacun ne « réinvente pas la roue »
Mission
Le recueil des expériences, expertises, essais et méthodes industrielles de la DSI ont permis de …
- Recueillir les méthodes existantes et les synthétiser
- S’accorder sur ce qui «marchait » et ne « marchait pas »
- Intégrer la méthode proposée dans la structure des méthodologies projet de la compagnie
- Construire un guide opérationnel de mise en œuvre de projet
Résultat
Mise en œuvre de la Méthode Allegro intégrée à la méthodologie de projet de la compagnie
- Mise en œuvre d’une méthode commune fédératrice pour les différentes entités de la compagnie
- Remontée en central d’indicateurs de projet communs au niveau des différentes phases de projet
- Mise en œuvre de règles, processus et procédures transverses
- Démarche d’appropriation du guide ouvert sur des versions futures
Cette méthode a été étendue à tous les projets courts de la compagnie (Méthode Allegro).