

Etude de cas
Portail de la Librairie Française : construire la stratégie e-business
Objectif
Construire la stratégie du portail du Syndicat de la Librairie Française (SLF) et fédérer les libraires indépendantes
Mission
- Recueil de l’existant par interviews : libraires, éditeurs, distributeurs et diffuseurs
- Benchmark
- Identification des options de déploiement (logistique, offre)
- Construction des scénarios de dispositifs
- Construction du business plan par scénarios
- Construction de l’organisation cible
- Schéma directeur plateforme Web
- Structuration d’organisation
Résultat
Mise en œuvre
- Fédération des libraires indépendants autour d’une stratégie commune visant à mettre en œuvre un outil de relation client mutualisé à disposition du libraire (implantation locale), un site vitrine présentant le fonds libraire (disponibilité d’un fonds important), un portail s’appuyant sur un stock centralisé et une structure commune e-commerce, logistique VAD en marque blanche permettant à chaque libraire de créer sa propre librairie en ligne avec une logistique industrielle.
- Mise en œuvre d’une structure interprofessionnelle commerciale (hors SLF)
- Conception et analyse de partenariats en cours


