Etude de cas

Portail de la Librairie Française : construire la stratégie e-business

Objectif

Construire la stratégie du portail du Syndicat de la Librairie Française (SLF) et fédérer les libraires indépendantes


Mission

  • Recueil de l’existant par interviews : libraires, éditeurs, distributeurs et diffuseurs
  • Benchmark
  • Identification des options de déploiement (logistique, offre)
  • Construction des scénarios de dispositifs
  • Construction du business plan par scénarios
  • Construction de l’organisation cible
  • Schéma directeur plateforme Web
  • Structuration d’organisation

Résultat

Mise en œuvre

  • Fédération des libraires indépendants autour d’une stratégie commune visant à mettre en œuvre un outil de relation client mutualisé à disposition du libraire (implantation locale), un site vitrine présentant le fonds libraire (disponibilité d’un fonds important), un portail s’appuyant sur un stock centralisé et une structure commune e-commerce, logistique VAD en marque blanche permettant à chaque libraire de créer sa propre librairie en ligne avec une logistique industrielle.
  • Mise en œuvre d’une structure interprofessionnelle commerciale (hors SLF)
  • Conception et analyse de partenariats en cours