Intranets & Extranets > cas clients

Travail temporaire : Mettre en œuvre le portail d'entreprise

Objectifs client
> Recentrer l'Intranet sur les processus métier en agence
> Permettre un pilotage des processus en agence et au niveau siège
> Simplifier l'accès aux contenus
> Homogénéiser les contenus (nature/qualité/interface)
> Organiser un pôle Intranet

Mission d'Euclyd
> Analyse de marché européenne
> Construction du business case multicanaux
> Construction de l'organisation e-business (missions, responsabilités, processus, fiches de poste)
> Intégration organisationnelle et processus de l'e-business aux processus marketing, ventes directes et indirects, réservation, Yield.
> Schéma directeur plate forme e-business intégrée au SI résa
> Plan de déploiement informatique et business priorisé

Résultat
> Mise en oeuvre

Pharma : Optimiser la gestion Intranet force de vente

Objectifs client
> Coordonner des points de vue très différents sur l'intranet au niveau siège et terrain Redéfinir la mission de l'Intranet
> Réorganiser les contenus de l'intranet (Architecture, typologie, espaces d'accès, populations, communautés d'usage, cas d'utilisation, …)
> Réorganiser la production des contenus (Missions, organisation, procédures, workflow…)

Mission d'Euclyd
> Analyse des besoins métier verticaux (BU's) et transverses
> Définition d'une vision à plusieurs niveaux (business, IT, contenus, ergonomie)
> Segmentation contenus/cibles
> Elaboration des scénarios de vision cible et de leurs enjeux, choix.
> Construction du plan de déploiement court/moyen/long terme
> Définition des processus de gestion des contenus (cycle de vie, workflow, taxonomie, lien avec initiatives BD et GED…)
> Rationalisation des échanges d'information et processus d'accés à l'info
> Redesign des architectures et ergonomie de consultation

Résultat
> Optimisation

Automobile : Construire la vision cible et le plan de déploiement du portail fournisseurs

Objectifs client
> Construire la vision cible fonctionnelle et applicative du portail fournisseurs par métiers
> Accélérer la mise à disposition de services à valeur ajoutée du portail Fournisseur
> Coordonner les processus transverse par processus fournisseurs

Mission d'Euclyd
> Benchmark du secteur
> Bilan et diagnostic du portail fournisseur
> Construction de la vision cible
> Intégration du portail à la stratégie fournisseur
> Enjeux métiers et processus fournisseurs métier et transverses :
- Ingénierie
- Logistique
- Achats
- Comptabilité/Facturation
> Cartographie fonctionnelle cible par métiers
> Plan d'action de chantiers Quick wins

Résultat
> Optimisation