Intranets & Extranets

La mise en réseau des fonctions de l'entreprise est devenue vitale.
Cette intégration profonde des fournisseurs, du réseau d'agences ou de magasins, des fonctions centrales, permet de réduire les coûts d'interactions, de standardiser les processus et de capitaliser l'expérience acquise.
Ainsi les Intranets quand ils dépassent la simple transposition de l'organigramme des fonctions de l'entreprise sur un écran deviennent la véritable épine dorsale des flux vitaux de l'entreprise. Ils deviennent des outils de modélisation et d'optimisation de vos processus.

Voilà les questions que nous nous posons avec nos clients :

> Quels processus vitaux de votre entreprise doivent-ils absolument être intégrés technologiquement ?
> Achats ? logistique ? pilotage de l'activité d'agences ? Coordination marketing/ventes ?
> Que font vos concurrents en ce domaine ?
> Sur quels référentiels (métier, RH, organisation) s'appuyer ?
> Quels outils mettre en œuvre (outil de gestion de contenus, portail d'entreprise, annuaires…)?
> Comment doivent être structurés les contenus de l'entreprise ? Quels cycles de vie des contenus?
> Quels sont les contenus critiques ? Sensibles? Confidentiels ?
> Les dispositifs d'alerte à mettre en place ?
> Sur quel réseau de contributeurs s'appuyer pour que l'Intranet ne reste pas " une belle initiative du siège " mais un outil terrain inefficace? Comment le faire vivre ?
> L'accélération et la globalisation de la relation avec vos fournisseurs doit-elle utiliser de nouveau moyens de communication?...