L'impact des Nouvelles Technologies sur la Supply Chain

Depuis dix ans, le statut des technologies au sein de la SC a profondément changé. Du rôle de support aux opérations, la IT est devenu structurante du point de vue de la stratégie logistique. Cette " remontée " des Nouvelles Technologies comme priorité des questions logistiques répond un souci majeur de la SC : Le besoin d'intégration.

En effet, dans un contexte de complexité croissante des flux (globalisation, fusions, externalisation…), d'une augmentation de leur volume, et d'une demande de flexibilité accrue, l'intégration est au cœur de la performance logistique. Elle porte sur les axes opérationnel, fonctionnel, sectoriel et géographique.

Le SCM, processus transversal, est en interaction permanente avec d'autres processus et fonctions de l'entreprise et de son environnement (aval, amont, prestataires). Peu à peu, les nouvelles technologies reconfigurent la Supply Chain en jouant le rôle d'intégrateur avec les rôles suivants :
> Intégration des fonctions et collaboration
> Pilotage de la performance
> Synchronisation et mise en temps réel
> Outil d'optimisation de la flexibilité
> …

Euclyd propose une démarche d'optimisation IT de la Supply Chain : e-SCM optimisation.
Cette méthode structurée et efficace se déroule en trois étapes :

Evaluation de la situation actuelle
> Analyse des outils au niveau stratégique tactique opérationnel, d'exécution et de contrôle
> Bilan et diagnostic le long de la SC
> Evaluation des pistes d'optimisation
> …
Développement d'une vision cible
> Intégration des scénarios logistique, logique et physique.
> Analyse des scénarios de déploiement IT et enjeux
> Intégration dans l'existant IT et cible applicative (APS, ERP, SCE)
> …
Elaboration du planning de mise en oeuvre
> Planification de déploiement
> Organisation à mettre en œuvre
> Etablissement des objectifs de résultat
> Aide au choix de progiciels
> …

Euclyd accompagne ensuite ses clients en implémentation sous forme d'une assistance à la maîtrise d'ouvrage